 |
|
Наши преимущества |
-
Свежие знания
Все наши тренеры - практикующие профессионалы,
и их знания отточены ежедневной практикой.
-
Практическая
направленность Все наши тренинги не только
дают теорию, но и показывают, как применить
теорию на практике.
-
Проверенные
способы
Мы учим только тому, что хорошо знаем и давно
применяем сами.
-
Поддержка слушателей
Каждый наш слушатель имеет возможность продолжать
общаться со своим преподавателем и группой.
-
Узнать больше
|
|
 |
|
|
|
Приветствуем
Вас в SEADMEX!
|
|
Мы обучаем
тому, как эффективно вести разработку программного
обеспечения. Исключительно высокое качество материалов,
весь необходимый набор положений теории и высокая практическая
применимость - вот что отличает все наши тренинги. Большой
объем примеров из реальных проектов, возможность попробовать
полученные знания в упражнениях, которыми насыщен каждый
тренинг - все это позволяет получить максимальный эффект
от обучения.
|
|
Узнать больше
|
|
|
|
|
|
Просто ли делать Agile? |
|
Материалы с конференции "Деловой Интернет" |
|
Agile, особенно SCRUM – отличный способ
организовывать разработку. Agile прост и элегантен,
быстр и дешев. Он позволяет делать продукты, максимально
близкие к ожиданиям Заказчика. Но это сложно. Да, это
сложно! Чтобы его использовать, надо быть
Профессионалом. Требуется знать очень много, и не только
знать - но и уметь (разница между "знать" и "уметь",
думаю, очевидна). Первая статья в серии про agile – почему
это не так просто, как кажется. |
|
В рамках
конференции
"Деловой Интернет"
(Минск, 4-5 октября 2007) работала очень интересная
секция - Управление и разработка веб-проектов.
Очень интересные доклады были сделаны коллегами из
Artics (Мотивация
команды: изменяем точку сборки) и
TUT.BY (Демократия
как залог успеха проекта). Мы тоже не
остались в стороное - доклад
Экономика софтверного проекта -
кому давать деньги? посвященный
вопросам мотивации разработчиков мало кого оставил
равнодушным. Презентацию можно скачать
здесь. |
|
Пираты Карибского моря |
|
Мы обучили 2500 разработчиков! |
|
Буквально каждый день своей жизни я
встречаю менеджеров проектов. Список тем для разговора
всегда примерно один и тот же – нужно разрабатывать
качественное ТЗ, нужно управлять требованиями, нужно
сохранять команду... И каждый
день я слышу одно и то же – «а вот вам хорошо...»,
«возразить генеральному?!..», «ну это ж нужны
полномочия...». Мне бесконечно удивительно это слышать.
Потому что это не ПМы. Настоящие ПМы – они совсем
другие. Несколько мыслей про то, каким должен быть
настоящий матерый ПМ. |
|
2500
разработчиков, 311 проведенных тренингов, 14 городов
России, СНГ, ближнего и дальнего зарубежья - вот
результат 3 лет работы SEADMEX.
И везде - только превосходные
отзывы
наших клиентов. Мы не поступились качеством в
пользу количества, мы остаемся верными себе: продукт
исключительного качества и отличная поддержка - это наши
отличительные знаки. |
|
Бюджет проекта - два взгляда на
одни цифры |
|
Публикации и новости в
RSS |
|
Когда я открываю план проекта, первые две
цифры, которые я смотрю – длительность (duration) и
бюджет (cost). И если я вижу, что бюджет проекта 53
321,45$, а длительность – 93,7 дня, то точно знаю, что
план проекта составлен неопытным ПМом. Почему? В жизни
никогда не бывает таких точных цифр. Бюджет проекта
обычно кратен тысячам, а длительность – неделям или
месяцам. Почему? Читай ниже. |
|
После длительного перерыва в публикациях,
связанного с напряженной работой по проектам, мы снова
начинаем публикацию статей и новостей. В планах - новые
тренинги, передача накопленного опыта, проведение
вебкастов. Те, кто хотят быть в курсе, могут
пользоваться традиционной подпиской на страницах
"Новости" и "Публикации" или каналом
RSS, содержащим и новости и публикации. |
|
Учет рабочего времени - почему,
зачем и как |
|
Пресса о
SEADMEX |
|
В связи с выходом статьи
«идеальный час»
поступила масса вопросов относительно того, как построен
учет рабочего времени у нас в Компании.
Проблема понятна - во многих компаниях даже
ведущие сотрудники зачастую воспринимают процедуру
заполнения отчетности как бюрократическую формальность.
Поэтому безусловно стоит немного рассказать о смысле
учета и его принципах. |
|
В журнале
ComputerWorld,
номер 24/2006, вышла статья, посвященная прошедшему в
конце мая в Москве и Минске семинару «Человеческий
фактор в разработке ПО». О сегодняшнем состоянии
компании и о планах на будущее рассказывает ее
генеральный директор Денис Петелин. В журнале
PC Week,
номер 19,
вышла наша статья об управлении знаниями. Для
ответа на множество вопросов, которые мы стали получать
после выхода статьи, готовится новая публикация -
«Управление знаниями в компании-разработчике». |
|
Бизнес-логика на страже
качества |
|
Введение в тестирование ПО |
|
Качество
программного обеспечения всегда было одним из «больных
вопросов» для пользователей и для разработчиков. Кого ни
спроси, все обязательно борются за качество. Что
характерно, многие действительно борются, применяя
тестирование продукта, инспекции кода, детальное
документирование процесса разработки и т.д. и т.п. Но
это следовало бы назвать обеспечением качества
постфактум - так как это борьба с уже проявившимися
дефектами. Однако во многих случаях есть шанс
минимизировать количество дефектов, с которыми придется
бороться. |
|
Программные продукты растут
и становятся все больше и все сложнее. Известная аксиома
гласит, что чем система сложнее, тем больше вероятность
возникновения ошибки. Ошибка в системе - источник
неудовольствия покупателя коробочного продукта или
основание для отказа в приемке заказной системы. Поэтому
Вам нужны тестеры - именно они "отлавливают" ошибки в
ПО. Подготовить профессиональных тестеров можно на нашем
тренинге "Введение в тестирование ПО". |
|
Так все-таки польза или вред?
(мнения читателей о Ресурсных менеджерах) |
|
Оценка
проектов |
|
Две публикации назад мы
предлагали нашим коллегам обсудить, могут ли ресурсные
менеджеры приносить вред, и о том, как этого избежать.
Статья вызвала живой отклик – что свидельствует о том,
что тема близка и интересна многим. Как мы и обещали,
публикуем самые интересные и аргументированные точки
зрения. В сводной публикации предлагаем Вашему вниманию
весь спектр мнений по проблеме. Орфография, пунктуация и
грамматика сохранены авторские. |
|
Интересная особенность
нашей индустрии заключается в том, что по меньшей мере
один из каждых пяти начинаемых проектов не имеет вообще
никаких шансов на успех. То есть проект изначально
обречен на перевыполнение бюджета, срыв сроков поставки,
превышение ресурсного плана, или же все это вместе.
Происходит это из-за того, что оценки размера и
стоимости проекта были изначально неправильны.
Правильная оценка требует специальных знаний. Данный
тренинг разработан для того, чтобы снабдить слушателей
этими знаниями. |
|
Система компетенций в компаниях-разработчиках |
|
Project Management
для разработчиков |
|
Какие классы специалистов будут
в нашей компании наиболее востребованными через полгода?
Сколько у нас есть людей, способных написать веб-интерфейс
к системе Х? А сколько из них сейчас доступно? Но самый
главный вопрос – действительно ли эти люди способны написать
требуемый веб-интерфейс? На эти и многие другие вопросы
позвоялет ответить система компетенций компании. Ресурсное
планирование, прогнозы загрузки, гарантия качества, оценка
при найме – вот для чего нужно в компании-разработчике ПО
такое понятие, как «компетенция». |
|
Нет такой дисциплины, как
абстрактное управление проектами. Кто не верит, пусть
попробует перейти в фармацевтику из разработки ПО. И
даже внутри разработки ПО управление проектами для
разработки "коробочного" ПО отличается от "заказной"
разработки. Большинство тренингов "Управление проектами
в ИТ" - обычные тренинги по управлению проектами,
впоследствие чуть-чуть разбавленные абстрактной
ИТ-спецификой. Наш новый тренинг изначально задуман как
обучение менеджеров разработчиков. |
|
Читать все публикации |
|
Читать все новости |
|
|
|
 |
|
|
|
Наши клиенты о нас
 |
|
«Главное достоинство этих тренингов – практическая
применимость. Мы намерены и дальше продолжать сотрудничество с
SEADMEX».
|
|
Игорь Овсяник, |
|
Директор по производству
EPAM Systems
|
|
www.epam.com |
|
«Лекция
была долгой, но интересной. К концу второго дня
сопротивляющийся мозг под атакой Дениса (не знаю, где он
берёт силы – может, возит с собой пару таблеток экстази)
готов был признать, что
RUP
это хорошо и его надо внедрить во все без исключения
проекты, начиная с понедельника». |
|
www.issoft.by |
|
Читать отзывы |
|
«Человеческий
фактор»
 |
|
На
странице семинара Вы можете
скачать материалы и тесты, а также задать
вопросы инструктору. |
|
Наши предложения
 |
| Мы ценим Ваше
время. Здесь Вы можете быстро просмотреть наши предложения
для специализаций: |
|
|
|
Система скидок
|
|
|
| Работать с
нами не только удобно, но и очень выгодно. Те, кто ориентирован
на долгосрочное партнерство, получают дополнительные преимущества. |
|
Узнать больше |
|
