 |
|
Подход
к работе |
|
У Клауса Кобъёлла в одной из книг есть замечательная
фраза - Leistung aus Leidenshaft,
"достижение через пристрастие". Полностью
с ним согласен - исключительных результатов можно
добиться в том случае, если очень любишь
свою работу. |
|
Д. Петелин
|
|
 |
|
 |
| |
 |
Добро пожаловать
в SEADMEX!
Независимо от причины Вашего
обращения к нам я гарантирую высочайшее качество услуг,
профессионализм тех, кто будет с Вами работать, и высокую
ценность материалов, которые будут Вам предоставлены. Я
и мои коллеги сделаем все возможное для того, чтобы Вы получили
ответы на Ваши вопросы и решения для Ваших проблем. Я по-настоящему
верю,
что мы являемся лучшим провайдером системного обучения процессу
разработки. Вот что, по моему мнению, дает мне основания
так думать.
|
-
Подход к обучению:
мы стремимся сделать каждый
наш тренинг самодостаточной единицей, после изучения
которой слушатель получает объем знаний, достаточный
для немедленного начала работы. Вместе с тем этот объем
знаний вполне достаточен для того, чтобы использовать
их как базис для дальнейшего наращивания своего профессионализма.
Для этого слушателям вместе с материалами тренингов
предлагаются подборки дополнительных материалов и книги,
которые позволяют выбрать наиболее интересные слушателю
темы и изучить их весьма глубоко. Это позволяет, с одной
стороны, дать необходимый базовый набор знаний для того,
чтобы начать применять их на практике, а с другой стороны
- заложить базис и предоставить средства для самостоятельного
расширения своих знаний.
- Размер группы:
мы принципиально не формируем
группы больше 12 человек. С аудиторией в 20-30 человек
тренер уже не в состоянии уделять внимание каждому слушателю
и беседе с группой, и оттого эффективность обучения
резко падает. 12 человек - оптимальный размер обучающейся
группы, удобный и слушателям, и тренеру.
-
Свежие знания:
все наши тренеры - практикующие профессионалы,
и их знания отточены ежедневной практикой. Каждый тренер
как минимум раз в неделю выступает перед слушателями
или перед своими коллегами внутри компании. В компании
есть особые люди - Knowledge Managers -
главная задача которых состоит в постоянном
мониторинге самых передовых источников знаний индустрии
и подготовке для тренеров отчетов и компиляций о новых
методиках, инструментах, подходах. Каждый тренинг обновляется
перед каждым очередным прочтением. Все это позволяет
нам предлагать вниманию слушателей
только самые свежие знания.
-
Практическая направленность:
все наши тренинги не только дают теорию,
но и показывают, как применить теорию на практике. Особое
внимание уделяется типичным проблемам, которые возникают
при попытках применения, и способам их преодоления.
Отдельным нашим плюсом мы считаем то, что мы не просто
рассказываем, как решать практические задачи, но и предлагаем
свои собственные вполне адекватные инструменты - причем
безвозмездно.
-
Интенсивность обучения: именно
потому что
наша миссия - передача знаний, наши тренинги очень интенсивны.
Обычно слушателей каждый день ждут 6 - 7 часов лекций,
не менее 2 часов работы в классе над упражнениями, кейсами
и брэйнстормингами, и еще пара часов "домашней работы".
Если мы договорились о проведении тренинга, то мы даем
знания не по принципу "сколько оплачено", а по принципу
"сколько надо знать".
-
Концепция погружения: наивно считать, что простого
прослушивания лекций "о том, как надо делать", будет
достаточного для того, чтобы сделать слушателей профессионалами
- ведь сложность практики всегда затмевает простоту
теории. Поэтому для того, чтобы выработать необходимые
навыки, мы используем концепцию "погружения в предмет".
Слушателям предлагаются кейсы, примеры, артефакты из
"живых" проектов, причем как правильные, так и неправильные
- для того чтобы продемонстрировать не только как делать
надо, но и как делать не надо. Таким образом мы стараемся
заставить слушателей думать и дать им возможность попробовать
сделать то, о чем они только что слышали, испытать первые
трудности (которые мы нередко провоцируем), и самостоятельно
их преодолеть при незначительной помощи тренера.
- Русский язык:
все материалы тренингов и учебные примеры написаны
на русском языке, все тренеры владеют связной русской
речью - что дает возможность учиться и тем, кто не владеет
в достаточной степени английским языком.
-
Проверенные
способы: мы учим только тому,
что хорошо знаем и давно применяем сами. В компании
постоянно ведется разработка для своих нужд; мы также
исполняем проекты и управляем проектами для наших клиентов,
что гарантирует актуальность знаний и отсутствие отрыва
от реальности. Благодаря этому мы уверены в том, что
не впадем со временем в излишнюю академичность.
-
Поддержка слушателей: каждый
наш слушатель имеет возможность продолжать общаться
со своим преподавателем и группой уже после того, как
тренинг закончился. Дело в том, что самый первый месяц
после тренинга наиболее сложен - слушатель пытается
применять полученные знания, и встречает проблемы, уникальные
именно для его организации. С чем-то он может справиться
самостоятельно, с чем-то - нет. Поэтому для каждого
тренинга мы создаем особое отделение в нашем корпоративном
портале, которое, с одной стороны, позволяет слушателям
задавать вопросы тренеру, а с другой стороны - общаться
со своими коллегами и обмениваться материалами. Это
существенно повышает эффективность обучения.
- Измерение результата:
слушатели и их руководители смогут оценить
эффективность обучения и способности
обучаемого. Для оценки эффективности предлагаются экзамены
и самостоятельные работы, по которым формируется набор
оценок обучаемого по различным дисциплинам, которые
он изучал на тренинге.
Таким образом, наши клиенты могут использовать
результаты обучения в своих
внутренних программах аттестации и подготовки кадрового
резерва.
|
|
Мы старались
сделать все возможное, для того чтобы наши тренинги приносили
максимальную пользу нашим клиентам. Вместе с тем мы открыты
для диалога и предложений - многие наши решения созданы
совместно с нашими лучшими клиентами. Если же Вы хотите
поделиться опытом или практиками с индустрией - мы будем
рады Вам вдвойне!
|
|
Денис Петелин, |
 |
|
Генеральный Директор |
|
 |
|