О компании

Главная

О компании

Публикации

Новости

Тренинги

Контакты

О компании

Наше видение

Наша команда

Взгляд изнутри

Когда начинаешь работу с новой компанией, очень хочется получить информацию о тех, с кем предстоит работать. Достаточен ли профессионализм ее сотрудников? Принято ли здесь выполнять обещания? Каково качество их услуг? Как относятся к Заказчику? Предлагаем Вам составить начальное впечатление. Надеемся, что Вам захочется встретиться с нами лично.

Как возникла Компания Традиционно считается, что писать программы - это просто. Термин «software» предполагает мягкость, податливость, легкость изменений. И действительно - для того, чтобы добавить окно в доме, надо прорубить стену, а для того, чтобы добавить «окно» в программе - достаточно пару раз кликнуть мышкой. Если разрабатывать программы так просто – то управлять разработкой должно быть еще проще, разве не так? Значит, практически любой человек «с опытом руководящей работы» может управлять разработчиками. Это весьма распространенная точка зрения.
Поэтому год за годом мы работали в мире некомпетентного менеджмента. Очень часто мы наблюдали, как руководители, ничего не смыслящие в управлении разработкой, приводили проекты к краху, действуя «по уму». Нам приходилось видеть, как увольняли компетентных специалистов просто потому, что их мнение не совпадало с мнением некомпетентного большинства. Мы видели множество примеров того, как правильные методики при неправильном использовании не давали результатов. Мы имели бесценную возможность наблюдать десятки ошибок, в том числе фатальных, и делать выводы, не сваливая причину неудачи на «глупых заказчиков - плохих разработчиков - несовершенные технологии».
Вместе с тем нам удалось поработать в замечательных компаниях с потрясающими менеджерами и коллегами-разработчиками, у которых мы многому научились. Эти люди открыли нам новые удивительные измерения менеджмента, которые позволяют работать быстрее и лучше. Преподали на практике (иногда довольно болезненной) тонкости управления людьми и методики выстраивания процессов и отношений. Среди множества тренингов с пафосными названиями попадались стоящие, и мы собирали крупицы знаний, обмениваясь ими друг с другом. Это дало нам возможность принимать правильные решения о том, что надо было делать во множестве сложных случаев нашей личной практики – и мы успешно справлялись с трудными ситуациями у себя в отделах, проектах, филиалах.
И вот однажды мы подумали – ведь мы накопили массу знаний о том, как делать можно и как делать нужно, и что еще более важно – как делать не нужно и как делать вообще нельзя. В свое время мы сделали кучу ошибок, столкнулись с тяжелыми проблемами, изобрели велосипед и открыли новые удивительные законы, о которых впору писать книгу. Почему не рассказать об этом тем, кто хочет слушать, существенно облегчив жизнь менеджеров и их подчиненных, тем самым сделав мир капельку лучше?
Собственно, это и есть наша миссия - мы хотим помочь людям делать проекты успешно и с удовольствием, снабдив всеми необходимыми знаниями и навыками.
Наша Миссия Миссия - это то, ради чего мы существуем: Сделать передовые знания и практики из области разработки ПО и управления ею доступными для широкого круга российских профессионалов. Во многих компаниях миссия – это красивая декларация и дань моде. В нашей Компании миссия – руководство к действию. Вот что мы планируем делать в ближайшее время для выполнения своей миссии:
Разработать полный цикл тренингов для Менеджеров проектов.
Разработать полный цикл тренингов для Руководителей групп разработки.
Разработать полный цикл тренингов для Специалистов по качеству ПО.